【校訊記者花清荷報導】
正美集團策略長梅國卿，於政大科管所畢業20年後，重返母校攻讀商學院產業博士學位學程(DBA)，目前也是商學院科智所兼任助理教授。正美集團為一家具有55年歷史的特殊印刷與加工製造企業，早期以標籤包材起家，進而拓展至印刷的材料研發、色彩管理、加工製程等工藝，之後經歷多次企業轉型，客戶囊括P&G、Unilever等全球日用品大廠，蘋果、微軟等科技與3C產品標籤與外觀裝飾等，相關的產業應用遍及醫療、汽車、綠能與數位應用。梅國卿與經營團隊重新定義公司核心事業，並加速創新發展轉型事業，以「成為全球印刷應用及加值服務的領導者」的願景目標持續前進。

「從理工科轉商，對我來說是人生中非常重要的轉折。」梅國卿回憶求學歷程時說道，他過去曾就讀技職教育體系的臺北工專，但發覺自己對於數理工程領域外有更多好奇與興趣，因此決定給自己一段自我探索的時間，尋找未來更適合前往的方向，就在工專畢業前夕，因緣際會修習一門「工廠管理」課程，「我眼睛為之一亮，發現我對於管理的詞彙、工具和管理方法很有感覺。」便下定決心往商管領域發展，最後透過轉學考進入政大國貿系，便一路走到現在。

自大學踏進商學管理版圖深耕至今，梅國卿目前擔任正美集團策略長以及設計服務管顧公司Cymdesign信美創研董事長，對內負責集團總體策略規劃、整合管理資源；對外強化企業溝通、建立雇主品牌，發展維繫全球策略夥伴關係。同時，因應集團「創新、永續、全球化」的策略主軸，在兼顧核心事業同時，也積極投入發展轉型事業。梅國卿強調，轉型必須在整個企業達成明確共識，清楚地向同仁說明轉型的願景目標，並在內部建立共同價值觀，尤其中高階主管的認知是轉型成功關鍵，應該留意過程中關鍵人物對轉型的「思維」(mindset)與「承諾」(commitment)；例如正美集團透過發行「正美集團內部電子報」、舉辦「至真至美獎」創新獎勵活動，增進企業和員工間連結，也讓員工第一時間得知企業內部最新轉型與創新訊息，達到資訊傳達流通，透過內部溝通強化對轉型的理解與支持。

對他而言，DBA是很有挑戰性且有成就感的高階管理學程，在課程中領悟管理理論與實務充分結合的重要性與影響力。他也提到，跟指導老師前教育部長吳思華教授一起發表個案、國內外期刊和博士論文，過程中在現象觀察、閱讀思考、邏輯觀念的引導與論述能力的訓練，對自己有很大啟迪且終生受用。回憶起就讀DBA期間，他形容當時班上有一個特殊現象：在公司位階越高的同學，上課越認真、努力，和同學們一起熬夜寫報告、做分組作業等，彼此建立十分深厚的革命情誼，「我覺得這是我離開校園後，很難再找到的歸屬感。」

最後，梅國卿表示，從臺北工專轉學至政大國貿系的期間，是自己人生中非常重要的轉折，並認為在人生中應該要有自我探索的過程，偶爾的空窗期是非常必要的。他也補充，在探索中一定會經歷迷茫迷惘，但重點還是要放在「找到自己熱愛的事情」，並以賈伯斯的名言：「The only way to do great work is to love what you do, don’t settle, keep searching.」（做最棒的工作並能成就大事的途徑在於愛你所做，不要安於現狀，要持續探索。）勉勵正在探索或處於成長階段的同學及年輕朋友，「當你找到你熱愛的事情之後，那件事就不會只是一份工作，而是一份事業或人生志業。」